新年伊始,野狼队十六大一次会议即在花果山举行。到会七人,缺席四人,其中司令政委均未到会。会议由三把手于副司令主持。秘书处将昨晚连夜起草的《野狼队2011年值班首长轮值表》、《野狼队守则》和《野狼队2011年人事任免令》分别作了报告,经过与会人员认真热烈谨慎负责地讨论修改,全票顺利通过。2011年1月7日经司令政委审阅签发,现公布如下:
文件之一:《野狼队2011年值班首长轮值表》
一月,郑海涛;二月,春节歇业;三月,丁卫东;四月,焉忠堂;五月,赵伟娟;六月,史洪清;七月,王文江;八月,赵树江;九月,杨文;十月,于水勇;十一月,赵伟民;十二月,闫永辉。
附注:1、值班首长负责该月活动的一切方面;2、通知活动的时间不得晚于前一天的下午4时;3、作好值班记录,在当值月的月末将罚款名单及数额以书面形式交转后勤部;4、组织月活动不得少于三次。
文件之二:《野狼队守则》
第一条:总则
野狼队以追求健康快乐为唯一宗旨;野狼队的所有活动都必须服从这一宗旨;《野狼队守则》是使活动得以有效有序进行的基本保证,具有本队队员无条件遵守的权威性。
第二条:常设机构
野狼队的常设领导机构为总部(即领导班子);下辖司令部、政治部、后勤部、装备部和秘书处五个并列部门。总部人员由司令、政委和第一副司令组成,司令是总部核心,最高领导;政委和第一副司令协助司令实施对野狼队的领导,并对口分管有关部门。司令对全队工作负总责,并协调两位副手的工作关系;政委具体分管政治部、后勤部和秘书处;第一副司令具体分管司令部、装备部。各部门直接对分管首长负责,任何未经授权直接向司令和非分管首长请示报告的行为都视为对分管首长的不尊重,属于违纪行为;分管首长直接对司令负责。
第三条:值班首长制
值班首长由野狼队全体成员轮流担任,在司令的领导下行使主持日常工作的职权。值班首长的职责详见《2011年值班首长轮值表》。
第四条:质询函与回复函制度
为加强队内民主建设,野狼队员对其活动有建议权,对《守则》执行情况有监督权。队员有意见和建议当通过纸质文函向总部分管首长提出;总部应在收到后一个月内给予明确答复或解决。
第五条:财务管理
野狼队目前的资金来源为罚款收入。罚款名单及数额由值班首长依据规定作出并及时提交后勤部;后勤部接到罚款通知书后应及时收讫。年末在大会上报告财务收支情况。
第六条:助理制度
野狼队提倡助理参与活动;但助理没有选举权与被选举权。助理可代所助理首长参加活动而免于罚款。
第七条:会议制度
野狼队每年12月20日至12月31日期间召开全体队员大会,报告全年工作,选举新一届领导班子。参会队员人数不得少于三分之二,当选票不得少于实到会人员的三分之二。次月召开该届第一次会议,新当选的领导班子重新任命各部门首长,修改《守则》,部署新年度工作。在新年度中,总部有权在认为必要的时候召集会议,以便及时指导安排工作。
第八条:大型活动组织制度
野狼队每年至少要组织两次以上大型活动。所谓大型活动是指范围在东港境外,时间不少于两天,人数不少于全队人数的三分之二。该活动由总部和值班首长共同组织,由司令部具体实施,经费由组织或“AA”制提供。
第九条:队伍建设
为保持野狼队的活力,有必要进行吐故纳新。从今年始,全年累计受处分超过三次(含三次)者将勒令辞职,屡教不改的将予劝退;本年度拟新招年轻队员两名。
第十条:奖励与处罚
年终大会由总部评选出一个优胜部门,两名活动积极分子,并颁发证书奖杯和纪念品,以资鼓励;队员每缺席一次罚款十元,迟到一次罚款五元;值班首长每少组织一次活动罚款100元。
第十一条:学习制度
野狼队员有义务关注野狼动态——www.ybsftd.com《野狼行踪》或新浪博客dddzht(搜博主),并积极主动向秘书处投稿(照片)。
文件之三:《野狼队2011年人事任免令》
总部:司令闫永辉——主持全面工作。
政委丁卫东——分管政治部、后勤部,秘书处。
第一副司令于水勇——分管司令部、装备部。
总部任命:
司令部:参谋长焉忠堂——负责大型活动的计划与实施。
政治部:主任王文江——负责组织与思想工作。
后勤部:部长赵树江,副部长杨文——管好账,收齐款,做好大型活动的后勤保障工作。
装备部:部长赵伟娟,副部长赵伟民——负责全队的车辆调度及司机的管理与培训。
秘书处:处长郑海涛,副处长史洪清——负责宣传,文秘工作。
二零一一年一月七日
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